7月15日-17日，廣東萬華文化2023年中總結報告會在惠州富力希爾頓酒店如期舉行，本次會議主要內容為公司管理層年中述職與業務條線半年度總結報告。會議由公司總經理潘欽文主持，執行董事方正、副董事長張金凱、劉培忠，各部門總監、副總監及公司全體骨干人員與會。
圖為廣東萬華核心管理層合影
會議對公司上半年經營進行了全面總結分析，在“重經營，輕管理”經營方針指導下，萬華人把握行業復蘇機會，全力以赴，取得可喜成績，各項經營指標超越過往三年及疫情前2019年同期數據。會議也及時總結了上半年工作進展，尋找差距不足，補齊弱項短板，為下半年經營發展打好基礎。
圖為執行董事方正發言
活下去！堅定使命，擁抱變化
會議上,執行董事方正上臺發言分享：2023年是新冠疫情全面放開的第一個年頭，在行業經受三年疫情精準打擊的背景下，萬華同樣經歷了無數次極其艱難的生死存亡時刻，而是什么讓我們得以突破生存的極限，穿越兩輪全球危機？萬華人給出的答案是唯有不斷地回到使命愿景，不忘初心。這也是我們所有力量的源泉。
在不斷謀求發展的過程中，萬華也經歷了各種自我革新的陣痛，團隊重建、組織架構調整，疊加疫情的影響，在極端情況下關閉子公司、進行人員結構優化調整，每一次的調整變化無不帶來刻骨銘心的成長經歷。改變是順應環境和時代發展的結果，企業發展猶如逆水行舟，不進則退。當下的時代，唯一不變的可能只有變化，擁抱變化才是我們更好的選擇。
堅持選擇做正確的事情，相信中國力量
萬華從出生的第一天開始就聚焦于企業文化服務，幫助企業客戶做好“組織建設，文化落地”一直是萬華人堅守的陣地，不同時期我們通過開展不同的業務板塊，尋找當下最恰當的業務抓手去幫助我們的客戶。
創業初期，企業員工大型文體賽事是萬華的出生和根基，十多年來與客戶相伴成長。現在，企業文化活動全案服務、影視視頻服務是我們的專業，緊隨時代高速發展的列車和科技的加速，企業員工運動健康在線化管理、數字工會、智慧福利成為了我們新的探索，而在當下，企業文化數字化建設和咨詢教育培訓、健康服務在新時期是企業組織實現高質量發展的必然選擇。而這一切的不斷發展進化的底氣是我們非常清晰和堅定于我們的使命愿景“激活組織活力，講好中國企業故事”。
沒有企業的時代，只有時代的企業。我們堅信中國必然走向世界的舞臺之巔，而也會有越來越多的世界級中國企業走向全球。習近平總書記在黨的二十大報告中強調：“加快構建中國話語和中國敘事體系，講好中國故事、傳播好中國聲音，展現可信、可愛、可敬的中國形象”。
我們更是堅信講好中國故事一定不少了講好中國企業的故事。而萬華的創立正是希望凝聚萬眾之才華，幫助更多中國企業打造世界一流的企業文化，做成一件事，成就一群人。“激活組織活力，講好中國企業故事”在當下的時代背景下正是我們的萬華人的歷史自覺，更是萬華的使命。
“拾勢而善”是自下而上發展，更是開放發展
2023年，也是萬華走過的第十四個年頭，延續周年慶的主題“拾勢而善”，在當下是跨越低谷自下而上的發展。“自上而下發展”的核心包含了三個內涵：
一、“拾勢而善”是自下而上發展，更是開放協同發展，首先是面向萬華伙伴的開放，而這意味著更多的機會與容錯空間，當然也要求每一個人為自己的生命負責，更少不了每個角色的果敢擔當。而公司也隨時做好了全力支持每一個敢于挺身而出的萬華伙伴。
二、是業務發展上的自下而下。回到業務根基根本，從最強壯的優勢開始去重新建立，理解好企業文化活動、影視視頻、教育培訓、數字化戰略自下而上的業務邏輯，堅定發展思路，明確目標。
三、是管理上的自下而上。當下沒有純粹的管理者，所有人都應該回到戰場回到一線，回到漩渦的中心，在聽得到炮聲的地方參與戰斗。企業十四年的底氣代表著萬華人的恒常與堅持，更是自信與創造。
圖為總經理潘欽文發言匯報
聚焦全年業績目標
全面迎戰下半年
2023·WORK SUMMARY
會上，公司總經理潘欽文介紹了圍繞全年業績目標拆解工作計劃，會議上對上半年在公司發展各方面做出突出貢獻的優秀員工代表進行表彰，同時結合組織結構調整進行了新人事任命儀式，為廣東萬華文化四個做大戰略做支持。
圖為各部門任命儀式
會議上，各版塊的代表分別上臺做業務規劃報告。
TIME IN 2023
圖為各板塊代表匯報
通過此次匯報總結，萬華人上下一心，錨定目標任務，強化流程管理、強化責任意識、強化團隊執行力，共赴新征程！
