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企業文化咨詢
唯有深刻洞察,方能避免價值失焦
3大課題
1個挑戰
Z世代正式走向職場,他們有鮮明的自我認知,追求意義,悅已>悅人企業文化如何在Z世代成功落地將是每一個企業文化工作者必須面對的挑戰
1個意識
信息越來越碎片化的當下,人們的決策很容易就掉進從眾的陷阱,價值很容易就失焦。企業文化的落地形式應該回歸“內化于心,外化于形”的核心價值,這是企業文化工作者正在覺醒的意識
1個趨勢
數字化浪潮正在到來,企業文化的載體需要創新
在數字化浪潮的背影下,企業文化的數字化是大勢所趨,企業文化的落地應該積極擁抱數字化
3大痛點
無效率

文化落地的場景局限單一、

組織效率不高缺乏工具支撐,運作效率較低

無數據

文化落地缺乏數據沉淀

無法正向迭代、缺乏有效決策

無體系

企業文化落地無體系

無主線,為了做活動而做活動

品牌主張
感知 x 洞見
每一個需求的背后都是一座冰山,唯有透過現象,用心洞見客戶需求冰山之下的本質,才能真正成就客戶。
全案數字化

通過數字造景,可以創新更多的企業文化場景,可以突破時間、空間的限制,讓企業文化充滿無限可能


以全案思維規劃企業文化,全場景覆蓋,拒絕價值失焦,幫助企業文化真正實現“內化于心、外化于形”

我們為什么這樣做
信息越來越碎片化的當下,人們的行為決策很容易就掉進從眾的陷阱,價值很容易就失焦我們希望對客戶有深刻的洞察,幫助客戶價值回歸